AI・DX時代のリーダー人材育成
つなぐDX
デジタルの知識をビジネスの領域で活用、浸透させるリーダー育成支援
貴社の課題に合わせ、DXを推進する人材像を定義
定義した人材像に最適な教育プログラムをご提供
ビジネス×デジタル時代に求められる「つなぐ人」
現場（業務)とエンジニア（技術）をつなぐ、DX実現の鍵となる人材の育成をご支援いたします。
「つなぐ人」が携わる業務の例
課題定義・業務設計
データ取得・整備
ベンダーと主導交渉
プロトタイプ検証
「つなぐDX」サービス
1. 貴社のDX推進方針に向けて、必要な人材像を定義します
例）DXを推進方針に向けて必要な人材像
業務改革推進者
組織内の課題を整理し、解決策を提案することで、業務の高度化/効率化を実現する人材
事業開発者
顧客起点でサービスの設計・改善を行い、新規事業やサービスの創造・発展を主導する人材
ITプロジェクトリーダー
プロジェクトの目標設定や工程管理を行うことで、進行を円滑化させ、成功へと導く人材
データ活用推進者
データ分析の知見を有し、データを活用して、自社や顧客が抱えている課題を解決していく人材
2. 貴社の課題に応じて、最適な教育施策をご提案いたします
例）「業務改革推進者」の育成
一足飛びではなく、少しずつ改善範囲を広げていきます
業務改革は、一度の研修で専門人材を育成することが難しいため、まずは、自身の身近な業務改善を行います。（育成Level1〜2）
その後に、部門（育成Level3）、全社（育成Level4）、と対象範囲を広げていきます。
「業務改革推進者」における育成レベル
JMAMの「つなぐDX」資料
非IT人材のDX推進ステップとそれに応じた教育施策をご説明しています。
主な内容
ビジネス×デジタル時代と「つなぐ人」
「つなぐ人」の定義と必要性
非IT人材によるDX推進ステップ
DXを担う4つの人材類型
各社に合わせた人材体系・教育設計
JMAMのDX研修サービス
人材類型別の教育施策
資料請求はこちらよりお申込みください
支援の流れ
DX人材育成コンサルタントによるヒアリング
専門コンサルタントが、貴社の課題をヒアリング。ニーズに即した人材体系のみならず、教育プランまで、ご提案いたします
課題に合わせた最適な研修プランを提供
パッケージ化された研修だけでなく、豊富な教材モジュールの組み合わせにより、貴社のご要望に合わせた研修をお届けいたします
実践にむけたコンサルタントによる伴走支援
改善策を、実行に向けた計画（WBS・ロードマップ）に落とし込み、進行管理をいたします
※DX推進、ノーコードの開発支援まで実施いたします
実践型の研修を実施
貴社の業務課題に合わせ、DXによる業務改善を「理解する→考える→形にする→伝える」と段階的に学ぶ研修を行います
※研修効果を高める1 on 1や、成果物の採点などの組み合わせも可能です
専任コンサルタントが、
貴社に最適なサポート体制、プログラムをご提案いたします
3営業日以内に弊社一次対応担当よりご連絡いたします。
※平日9:00～17:00
※土日祝日・GW・夏季休業・年末年始を除く
デジタル人材育成サービスは、こちらよりお問い合わせください。
また、ちょっとしたお悩みについてもお気軽にご相談ください。
お問い合わせ